Notre démarche de programmation du contrat de quartier résulte de trois dimensions socio-spatiales : l'espace ouvert, l'espace bâti et l'espace vécu. Dans ce contexte, nous avons valorisé la situation existante du site : espace public, bâtiments existants et expertise locale.

Pour stimuler le « déjà-là », nous avons rencontré différents acteurs du site et organisé des semaines participatives thématiques, chacune d'elles comprenant une assemblée générale, une marche exploratoire et une réunion de la commission de quartier. Afin de toucher le public le plus vulnérable nous avons organisé des brainstormings autour de gaufres et de barbecues.

Lors de nombreuses rencontres, nous avons identifié les éléments spatiaux et sociaux à améliorer dans le quartier, ainsi que le patrimoine à rénover selon les résidents. En outre, l'encouragement des interactions et le renforcement de la cohésion sociale figuraient parmi les principaux objectifs, justifiant ainsi l'investissement de 20 % du budget dans des projets socio-économiques.